磨料磨具作為五金領(lǐng)域的重要分支,工業(yè)生產(chǎn)乃至人們的日常生活中起著非常重要的作用,而中小五金企業(yè)用“生命”舞蹈著,為夢想掙扎著。只有將“刀尖”化成雙腿,勇敢的走到“利益王子”的面前才能成為美麗的新娘,否則,最終,只能變成泡沫消失在茫茫海洋。
當(dāng)暴風(fēng)雨來臨時,一些脆弱的小鳥不堪襲擊;但是高爾基筆下的海燕高喊著:“讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!”同樣,優(yōu)勝劣汰也是適用于企業(yè)的法則。一部分企業(yè)匯入“倒閉潮”洪流,另一部分的“海燕”們面臨殘酷的環(huán)境勇敢的成長,血淚交加,轉(zhuǎn)型升級。
中小五金企業(yè)該如何面對“暴風(fēng)雨”:
(一)打造品牌。說一千道一萬,品牌是一個企業(yè)長久生存的脊髓,是一個企業(yè)的“鈣質(zhì)”,缺鈣企業(yè)后果就是得“軟骨病”,如何挺起脊梁,品牌是關(guān)鍵。能經(jīng)得住時間的考驗,存留下來的企業(yè)大都是品牌,如張小泉刀剪,陽江刀剪等。
(二)中小五金企業(yè)將產(chǎn)品優(yōu)化,從以量取勝走到以質(zhì)取勝。中國不少勞動密集型企業(yè)靠OEM生存,一件商品僅僅提取幾塊錢甚至幾毛錢的利潤,成本上漲便入不敷出;還有一些企業(yè)血拼價格,以至于背負(fù)上“傾銷”的官司,這似乎就有些得不償失了。走上高端產(chǎn)品行列,自然就提升了利潤,跳出“薄利多銷”的怪圈。
(三)融資另辟新出路。例如寧波緊固件工業(yè)協(xié)會與中國出口信用保險公司寧波分公司簽訂了合作協(xié)議。這意味著緊固件行業(yè)的出口將獲得信保政策全面而優(yōu)惠的支持?;蛘咂髽I(yè)抱團(tuán)發(fā)展,互相幫助,利用1+N的模式,跟著龍頭企業(yè)共同前進(jìn)。只要想,堅持,相信能熬過難關(guān)。位于浙江寧波市鄞州區(qū)橫溪鎮(zhèn)的寧波南螺建通緊固件有限公司以其擁有的市知名商標(biāo)“JT”成功進(jìn)行商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押,獲得鄞州銀行396萬元的貸款授信,這是自浙江省出臺商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押政策后,全區(qū)首個利用商標(biāo)無形資產(chǎn)成功融資的案例。
中小五金企業(yè)的“刀尖”中小五金企業(yè)面臨著高成本的壓力:
(一)原材料價格不斷上漲。2011就是漲聲不斷的一年,鐵礦石背對國際晴雨表一路攀升,這使得處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的五金產(chǎn)業(yè)壓力大增,五金產(chǎn)業(yè)中絕大部分都會涉及到鐵礦石;石油價格飆升,這對于高耗能五金產(chǎn)業(yè)來說是個極大的噩耗,并且也在一定程度上影響五金行業(yè)物流運輸;稀土價格瘋漲,造成產(chǎn)業(yè)鏈下游的燈具企業(yè)、風(fēng)電設(shè)備企業(yè)等嚴(yán)重的損失,以至于一些企業(yè)改行“囤積稀土”,堪比黃金待遇。
(二)勞動力成本上漲。五金行業(yè)多是勞動密集型產(chǎn)業(yè),這需要大量的員工“站在”產(chǎn)業(yè)鏈中維持正常運轉(zhuǎn),可是在這80后成長為勞動力的年代,這群受到父母“溺愛”的青年們大多不愿意從事重體力勞動,和成年人生存成本的壓力導(dǎo)致了五金行業(yè)工資的上漲,甚至很多企業(yè)高薪留不住人才;在一些有先進(jìn)自動化流程的五金企業(yè),也同樣面臨著“用工荒”的困擾,一些熟練的技術(shù)工,或是技術(shù)人才“仗劍走天涯”也需要高工資才能留住,這對于五金企業(yè),尤其是中小五金企業(yè)來說,是隱隱的痛。
(三)人民幣的不斷升值和央行利率上行。人民幣升值對于外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)來說也是一個坎,對于中小五金企業(yè)來說,成本增加本來就需要提高銷售價格,人民幣相對美元來說升值,那么,就只有在提高的基礎(chǔ)上再考慮進(jìn)去匯率,恐怕這樣的漲價會影響到國外企業(yè)的承受能力和購買能力,況且歐洲債務(wù)危機(jī),美國股價大跌,全球金融環(huán)境如此不穩(wěn)定,這對于中小五金企業(yè)來說是雪上加霜;央行利率一年幾次加息,是上中小五金企業(yè)背上又背負(fù)了沉重大山,使融資難上加難,讓中小五金企業(yè)情何以堪
在“層層浪起”的倒閉潮傳言不斷襲來的時刻,中小五金企業(yè)苦不堪言,像一個追求“利益王子”的美人魚,為了生存和夢想,苦苦的在刀尖上支撐著,舞動著,看上去絢麗無比,實際上每一步都在滴血。